Hva jeg ser igjen og igjen hos online gründere som har stagnert

Hjertelig velkommen til «Businessdrømmen»-podcasten for deg som har kjent på at du vil noe mer. Du har kanskje startet, du har prøvd, feilet litt, men du gir deg ikke. For du vet at du er ment for mer enn bare prøve. Du er ment for å få det til. Mitt navn er Guri Fyve, og her deler jeg ekte historier, konkrete strategier og erfaringer rett fra businesslivet mitt som online-gründer. Du får innblikk inn i det som faktisk funker, og en god dose mot, klarhet og energi til å bygge din egen online-business Din måte. Du kommer også til å høre meg snakke om mine egne kurser og programmer underveis. Så du vet hva som finnes hvis du vil jobbe med meg. Businesstrømmen er for deg som er ferdig med å vente. Som er klar for å ta plass. Du vet det bor mer i deg. La oss få det ut og bygge en business som faktisk fungerer. La oss hoppe inn i dagens episode. Ok, jeg kommer til å være veldig ærlig med deg i dag, og det kan kanskje hende at du ikke vil like helt det jeg har å si. For dette skal handle om noe jeg ser igjen og igjen hos en del online-grunner som har stagnert, og ja, Jeg har vært der selv, jeg har kunder som har vært der selv, og det jeg vil at du skal vite er at jeg snakker ikke om folk som nettopp har startet. Jeg snakker om deg som har gjort ting, som har et produkt, som er på Instagram, som har noen kunder, men så stopper det opp. Du får til litt, men så stopper det opp. Og så skjønner du ikke helt hvorfor. Og i dag så kommer jeg til å gå gjennom de seks mønstrene som jeg ser oftest, og nummer fem, og det er kanskje den vanskeligste sannheten å høre, og den de da altså flest ikke vil høre. Jeg har jo jobbet med andre grunnleggere nå i flere og flere år, og gjennom kurs, samtaler, podcasten, gjennom Momentum, gjennom å jobbe en til en, og det er noen mønstre som går igjen. Det er ikke noe dømming jeg skal igjennom. Absolutt ikke. Det er veldig viktig for meg å fortelle, fordi jeg har stått i dette selv. Det er utrolig vanskelig og krevende når du står i dette. Det vil jeg bare at du skal vite. Men tingen er at når du først begynner å se mønstret, og du begynner å forstå det, så blir det lettere å bryte ut av det. Det blir lettere å komme seg videre. Ta en kopp kaffe nå, bli med på det her, og se om det kanskje kan være noen aha'er for deg akkurat nå. Mønster nummer en, det er at du bytter strategi litt for ofte. Også kjent som shiny object syndrome. Du har kanskje hørt om dette før. Det her er jo den aller, aller vanligste. Det her er jo den hvor du begynner på noe. Du tester ut noe, prøver kanskje et par uker, kanskje en måned. Og så funker det ikke så bra som du hadde tenkt. Og så ser du kanskje noen på Instagram som gjør noe annet. Og da får du lyst til å bare hoppe på det og begynne på det. Fordi det ser ut som det fungerer. Så du dropper strategien og hopper på. Du vet egentlig ikke, men du bare føler at det ikke fungerer. Du tracker ikke tall eller noe sånt. Du bare tenker, nei, det funker ikke, så jeg går videre. Tre uker senere så skjer akkurat det samme. Føler ikke at det funker, ny strategi, kanskje du kjører i gang med et nytt produkt, en ny plattform til og med, et nytt verktøy, hva enn det er. Problemet her er ikke at strategien ikke funker, det vil jeg bare si. Problemet er at du aldri gir nok tid til å funke, og du ikke følger med på hva som faktisk beveger seg her. Dette er noe jeg har sett veldig med de jeg har jobbet med i Momentum. at de har begynt, og så bare stopper det opp, og så skjønner de ikke hvorfor. Når jeg har oppstartsamtalen, som jeg har med alle sammen, så går vi gjennom, og så ser vi hva du har gjort til nå, hva er tallene dine, hvordan fungerer det her, kan du gi meg litt mer kontekst, litt mer innhold rundt dette. Så begynner det etter hvert å gå opp noen lys, fordi at Ok, er det sånn egentlig situasjonen er? Er det dette dette faktisk betyr? Er det dette som er løsningen, og så kan vi jobbe videre gjennom det? Jeg har selv også en opplevelse med det å hoppe rundt. Jeg er en som elsker å sette i gang med nye ting. Jeg har så mange ideer, så mange planer. ting jeg har lyst til å gjøre. Jeg tror helt ærlig, jeg har jo holdt på i ganske mange år nå, jeg tror jeg hadde kommet mye lengre nå hvis jeg hadde forstått dette her før. Jeg har kommet veldig langt til nå også, så jeg er kjempefornøyd med det, men jeg tror helt ærlig det hadde vært mye, mye lengre hvis jeg hadde klart å tøyle meg selv og holde meg til den strategien, og ikke begynt å hoppe rundt, og ikke begynt å lagde masse type ting. Er du klar over hvor mange oppdønner jeg har lagd? Det er så mange. Og det er ingen grunn. Det var bare jeg som hadde et veldig behov for å lage ting. Og det er litt den der nybegynnefasen. Jeg har jo en podcast-episode om det, hvor jeg snakker om akkurat det at den her nybegynner-energien er litt sånn som en forelskelse. At det bare er «jeg vil gjøre det, jeg skal gjøre det», og så bare lager du, og så lager du, og så lager du, så er det ingen plan. Det må vi komme litt forbi etter hvert som vi holder på å bygge vår business. Løsningen her er at de aller fleste strategier fungerer hvis du gir dem tid. De må få tid til å modnes, du må få tid til å forstå det, du må få tid til å Og følge dem opp, og se og tracke. For det som ikke funker, det er å begynne på nytt hver eneste måned. Det funker ikke fordi da må du finne opp alt en gang til. Åh, det er så slitsomt. Du begynner egentlig på null hver gang du begynner på nytt. Så blir det litt sånn, det var kanskje litt foran, men du hadde vært enda lenger foran hvis du bare hadde holdt på strategien og bare justert den, i stedet for å begynne på nytt hele tiden. Så mitt forslag er, velg en strategi. En plattform gir deg 90 dager hvor du går all in, og så gjør du bare det, og så følger du med på tallene. Det er jo derfor vi er i Momentum i programmet, så jobber vi over en sånn sprint på et bestemt antall dager for at vi skal få det til over tid. Så bare gjør det samme, bestem deg, 90 dager, skriv det på en lapp, heng det sånn at du ser det, og så har du det foran deg. Det er det beste. Nummer to handler om å forberede deg gjerne. Jeg vet ikke om du kjenner deg igjen i dette, men du leser alle bøkene, du har sett masse YouTube, du har tatt masse kurs, du ser gratis, du er på webinar hele tiden, men du implementerer eller lager ingenting. Du er veldig god på å konsumere, men ikke skape. Det jeg vil at du skal forstå er at dette her handler ikke om læring, det handler om prokrastinering. For jeg ser dessverre ganske mange som ser mine webinarer igjen og igjen og igjen, og det er kjempekoselig, det er veldig hyggelig. Men samtidig, når jeg begynner å se de samme menneskene komme igjen og igjen, så begynner jeg å bli litt bekymret. Da er det mye bedre at man heller går og begynner å implementere enn å bare sitte og lære. På et eller annet tidspunkt må vi ta steget videre fra bare lære og få ting inn i hodet og begynne å gjøre. Jeg husker at da jeg startet og virkelig fikk til min business, ga jeg meg selv webinarforbud. Jeg elsker å lære, men jeg var sånn at jeg ikke fikk lov til å se på et webinar de neste seks månedene fordi jeg hadde lært så mye, men ikke implementert en eneste ting. Og drømmen min ble bare lengre og lengre unna jo mer jeg så av webinarer. Implementasjon er nøkkelen. Det er så viktig å gjøre, så du må prioritere det kontra å bare sitte og fore hjernen med ny læring hele tiden. Grunnen til at man bare sitter og lærer, det er jo fordi du er redd, ikke sant? Du er redd for at det skal bli virkelig. Du er redd for å begynne å gå i gang med det, hva om det ikke blir bra, hva om du ikke får det til. Det er mye deiligere å bare fylle hjernen med kunnskap enn å faktisk gjøre noe. Det jeg vil at du skal vite er at alt du lager første gang, det vil ikke bli så perfekt. Det jeg lagde først, jeg tenker tilbake på det nå, og herregud, men samtidig det fikk meg i gang. Det gjorde at jeg ble trent på å spille inn videoer, å spille inn lydfiler, jeg fikk øvd meg, jeg kom i gang, jeg fikk trent på å selge, jeg fikk trent på markedsføring, alle disse tingene som er helt, helt nødvendige for å kunne ha en online bedrift. Det var det det ga meg. Jeg er så takknemlig for det i dag, selv om jeg kan tenke at jeg ikke var så flink. Men det var det som gjorde at jeg ble flink, at jeg stod i den prosessen og turte å gjøre dette videre og videre. Det er litt det jeg har lyst til å si til deg. Begynn med å gjøre. Slutt å konsumere hele tiden. Så det jeg vil anbefale deg er å sette en deadline. Altså en konkret dato for når du skal ha gjort det neste ting du trenger å gjøre. Den neste ting du trenger å gjøre. Sett en deadline for deg. Bare si det skal skje innen da. Og gi deg selv noen sånne forbud. Sånn, ok, hvis jeg ikke gjør dette i dag, da får jeg ikke lov til det. Jeg får ikke lov til å se på Netflix, eller jeg får ikke lov til å se et webinar før dette er gjort. Det funker i hvert fall veldig godt for meg, så kanskje det funker for deg også. Nummer tre, det handler om at du selger, men du har ikke noe system for det. Dette er hva jeg kaller hamsterjul-gryntern. Dette mønstret er litt annerledes, for du har allerede solgt, du har begynt å få ting ut, du har kunder, du er i gang, du sitter ikke lenger og fyller hodet ditt med masse kunnskap. Du er i gang, du har begynt å selge. Det er kjempebra. Utfordringen er at du ikke har noe system som støtter deg, så du føler at du løper etter deg selv hele tiden. Du har ingen gode prosesser. Du har ingen god plan for salg. Det er ikke noe systematisert. Det er heller ikke så mye automatisert. Det er veldig mye manuelt arbeid. Det er utrolig slitsomt å jobbe sånn. Ekstremt! Det er derfor mange sier at de ikke liker lanseringer, webinar og alle disse tingene vi bruker for å selge online. Det er fordi de ikke har gode prosesser. De bare sier at de skal selge, og så hopper de i det uten en plan og følge opplegget. De har lyst til at energien skal leve litt. blir det veldig fort kaos, rett og slett. Det er veldig lurt å ha en plan, å legge en plan, å følge den planen, og å ha ting skriftlig. For da vil du ikke havne at hver gang du skal lansere, må du finne på noe nytt. Og jeg tenker også at dette er jo forskjellen mellom det å ha en jobb og ha en business. For en business, den trenger systemer. Den trenger noe automatisk som jobber for deg, spesielt en online business. For en business, en online business har systemer som jobber for deg hele tiden, når du ikke kan. Og det er essensielt at Det skjer. Og greia er at du trenger ikke veldig kompliserte systemer, du trenger tre ting. Det er en oppdin, altså noe du gir bort gratis, som folk kan da, de legger en navn og e-post for å få den gratis-tingen som er veldig verdifull, det er den ene. Så er det en automatisk e-post-sekvens etter det som bygger tillit, hvor du kan dele, kanskje du har en podcast, kanskje du har YouTube, hva enn det er. Og så kan du også da i den sekvensen selge til de eller invitere de på noe live. Overraskende mange har ikke dette på plass. Erfarne folk som ikke har dette på plass, og dette er liksom grunnmur. Dette er fundamentet. Dette må vi bare få på plass. Dette er ting jeg lærer borti fra Drømtevistingsprogrammet mitt. Dette må bare på plass. Ferdig. Og det her er ikke veldig vanskelig å sette opp, men de fleste gjør ikke det. De setter det opp, og så begynner de å hoppe rundt, og så lager de flere ting, og så lager de flere ting. I stedet for å bare, jeg lager denne tingen her, den skal bygge listaen min, dette skal fortsette, dette skipet skal fortsette å gå. Jeg skal ikke stoppe oppe, jeg skal ikke begynne å endre på noe, bare gjør det, og så kan vi eskalere bedriften vår ved hjelp av det her. Så vil jeg bare si at hvis du ønsker å komme deg ut av det her jeg til nå har snakket om, så har jo jeg Momentum. Momentum er et program, en sprint, hvor du og jeg og en liten gruppe jobber veldig tett. med å vokse din bedrift. Du får hjelp av meg til å identifisere hva som er utfordringen din i bedriften din. Hvor er det du stopper opp? Hva er det som fungerer? Hva er det som ikke fungerer? Jeg lærer deg hvordan du ser på tallene, hvordan vi kan bruke det til å ta gode avgjørelser. Jeg hadde allerede denne uken en oppstartsamtale med en som er med nå, i det kullet som er nå, kull 3. Hun var helt overrasket etter én time. Hun var sånn, herregud, alt vi klarte å få til på den ene timen. Tenk hva som da kommer til å skje når vi faktisk starter opp. I løpet av én time fikk vi på plass fem tiltak som hun nå sitter og jobber med, og som hun allerede begynner å se effekten av. Det er det Momentum gjør for deg. Det er helt fantastisk. Og i år så nørde jeg enda dypere ned i tall og rapporter, så jeg lager nå et dashboard som de som blir med får tilgang til, så jeg ikke bare får de samtalen med meg, oppstartsamtal og vi har ukentlige møter og vi møtes fysisk, men jeg lager også et dashboard hvor de skal legge inn informasjon og hvor vi kan trekke ut rapporter og vi kan se utviklingen over tid. Det dashboardet er helt fantastisk. Jeg gleder meg. Jeg gleder meg så mye til å dele det og ta det i bruk og bare se effekten av det her. Det kommer til å bli helt amazing. Vi er bare halveis i alle disse mønsterne. Jeg har lyst til å dele med deg, så la oss fortsette. Så, mens det fire er at du snakker til alle. Alle er min målgruppe. Det hender jo da når jeg spør folk, hvem er dette for? Alle trenger dette. Dette er for alle, for det kan hjelpe absolutt alle. Det skjønner jeg. Jeg skjønner at dette produktet ditt er så bra at det kan hjelpe alle. Men det er ikke sånn verden fungerer. Det er ikke alle som vil ha det du tilbyr. Det å prøve å selge til noen som ikke er interessert, det er ikke noe vits. I et webinar som jeg har, snakker jeg om de tre ulike typene. Jeg snakker om tre typer mennesker. Nr. 1 er en som ikke vet at hun eller han har et problem. Jeg er ikke klar over det engang. Nr. 2 er en som vet at hun eller han har et problem, men er ikke villig til å endre det. 3. Vet at hun eller han har et problem, og de vil endre det. De fleste selger til 1 og 2, og tenker ikke på at de bør selge og snakke til 3. De som faktisk er interessert i å løse problemet, og er villige til å betale det. Som har et problem de er villige til å løse. Veldig mange snakker til 1. Type 1 som ikke vet at de har et problem, og som ikke er villig til det. Så driver de og sier, du må skjønne at du har et problem. Jeg skal hjelpe deg. Kom her. Jeg har løsningen. De sier, jeg har ikke et problem. Eller nummer 2 som sier, jeg har et problem, men jeg gidder ikke. Jeg er ikke interessert. Står du og roper, du må endre det. De sier, I don't care. Det er en veldig vanskelig gruppe å selge til, så jeg anbefaler deg å holde fokus på gruppe tre. Det viktigste er å holde fokus på den nummer tre, type tre. Hva er det hun eller han er opptatt av? Hva er problemet? Snakk til den gruppen. Hvor er den gruppen hen? Hva er problemet deres, og hvordan løser du det problemet? Begynn å snakke til den personen. Innhold du lager, produkter du lager, mye, mye morsommere og lettere. Mønster fem handler om at du gjør det du er komfortabel med, ikke det som virker. Dette er kanskje den du ikke har kjempelyst til å høre, men som er viktig, for jeg ser det veldig, veldig mye. Folk som jobber og tweaker og justerer på farger på nettsiden. Perfekte kanvabilder. Logo. Hva er de tre første bildene jeg skal ha på Instagram profilen min? Herlighet. Nobody cares! De gjør jo dette fordi det er behagelig, fordi det er trygt, fordi det er lett. Kanskje de også ikke føler det så veldig lett ut, men dette er frykt og prokrastinering. Den minutt du legger ut de tre bildene på Insta, nobody cares. Det er ikke det som er det viktige her. Det viktige som man unngår, det er salg, lage videoer hvor du viser ansiktet ditt, sende ned post som pitcher produktet ditt, Post a story som sier, hei, jeg selger dette og det hjelper deg med dette. Be om tilbakemelding fra noen som har kjøpt ubehagelige ting som gir større resultater enn alt det andre farger og fonter og show og hei. Jeg sier dette med all mulig kjærlighet fordi jeg har jo selv vært livredd for å være synlig. Jeg synes det har vært helt forferdelig å vise meg fram, poste noe i sosiale medier. Jeg husker den første posten jeg la ut på Instagram. Hjertet mitt dunket så fort. Jeg var så nervøs for å legge ut en post hvor jeg viste ansiktet mitt. Jeg lagde masse videoer og bilder helt i starten. Dette er mange år siden hvor jeg bare la ut PC og notatbøker og sånn. Nå har du en hel faceless marketing. Helt personlig, jeg tror det handler mer om frykt. For hvis målet ditt er å selge og bygge businessen din, så er det mye mer effektivt. Det viser all statistikk. Mye mer effektivt å vise ansiktet ditt. Jeg vil heller at du bruker tiden din på det som er effektivt og som funker, enn å bruke veldig mye tid på å lage masse bilder som skjuler ansiktet ditt. Men jeg skjønner det, for jeg gjorde dette i starten. Jeg drev med faceless-greier, og det hadde null traction. Det brukte så lang tid, og jeg måtte jobbe med meg selv. Jeg måtte jobbe med å poste og legge ut når hjertet dunket så fort, og jeg var livredd. Jeg måtte bare jobbe meg gjennom den frykten, og de vonde følelsene, og gjøre det for det. Jeg fikk så mye mestringsfølelse ut av det. Så mye mestringsfølelse. Jeg turte å spørre en kunde om om de ville gi meg en referanse. Så mye mestringsfølelse. Jeg turte å sende ut den første e-posten. Jeg turte å stå i sosiale medier og si at dette selger jeg. Og øve, øve, øve, øve på det. Det ga meg så mye mestring og er grunnen til. at jeg i dag ikke kjenner på så mye frykt rundt å være synlig. Jeg er veldig glad for det, for jeg har hatt en lang reise. Jeg kjenner at det jeg er takknemlig for, er takket være den jobben jeg gjorde av å møte opp selv når jeg ikke hadde lyst, selv når jeg var livredd, og stå godt planta i ubehaget og bare stå i det. Stå i det hele veien. Mønster 6 handler om at du prøver å gjøre alt alene. Ensom ulvssyndromet. Dette er et mønster som kanskje ikke har så mye fokus på det. Det er litt underestimert. kanskje ikke snakket så mye om, fordi veldig mange av oss sitter jo mye alene. Vi sitter mye alene dagen lang, og produserer innehold, og lager ting, og svarer på spørsmål, og sender e-poster, og svarer på DM'er og stories. Vi gjør jo dette alene. Jeg husker i hvert fall at i starten synes jeg det var veldig deilig å være alene og holde på, men jeg var også veldig påpasselig med å forstå eller ta inn over meg at jeg trenger noen å snakke med dette om. Jeg trenger noen å spare meg, og noen jeg kan lufte idéer for. For det er ikke så lett å drive og kaste ball med seg selv hele tiden. Du får veldig ofte de samme svarene. Du blir ikke utfordret, du blir ikke stilt spørsmål, du får ikke noen refleksjoner eller noen andre innsikter eller erfaringer, ikke minst. Det merker jeg i dag. Jeg er jo den for veldig mange nå. Jeg er jo den som folk kan spørre og be om innsikt og råd. Så kan jeg si at dette er min erfaring. Dette ser jeg også til andre kunder. Så får de et helt nytt perspektiv på ting. De kan begynne å tenke på det litt annerledes. Jeg hadde en opplevelse med det denne uken. Hvor en kunde hadde satt seg inn i et bestemt spor. Sånn skal det være, for det er det jeg har blitt lært opp til i utdannelsen min. Hvor jeg kunne stille litt spørsmål rundt det, og vise til eksempel fra andre kunder som hadde gjort det annerledes. Og hvordan det åpnet opp et nytt perspektiv, og nye pakker, og nye betalingsløsninger, og nye muligheter for inntekt. Men det hadde vært veldig vanskelig å se hvis jeg ikke hadde stilt de spørsmålene, hatt med den erfaringen jeg har, reflektert rundt og hjulpet henne til å se at det ligger penger rett foran det her. Vi må bare pakke det på en litt annen måte, så vil det funke mye, mye bedre. Det er jo sånn at vi alle vokser mest når vi har noen å snakke med. Jeg ser jo det inne i programmet mitt fra Drøm til Business og hvor utrolig viktig det fellesskapet er. Hvor viktig det er å være rundt noen som både forstår, Som du kan spare med, som har erfaring og som også kan pushe deg. Det er helt essensielt når vi driver business, men det er så mange som skal klare det selv. De går rundt og spør kanskje de nærmeste rundt dem, hvis de tørr det. Det er mange som ikke tørr det heller. område hvor de har ingen erfaring. Det er slik at du går og spør noen, hvordan setter jeg sammen dette skapet her, og så har de aldri gjort det før, og så skal de forklare deg hvordan. Du skjønner ingenting, for det er jo ingen logikk i det. Snakk heller med noen som har montert et liknende skap før, som kan vise deg, vet du hva, når jeg gjorde dette her, da tullet jeg det til, for jeg skrudde den platta inn der, det ble bare tull, la meg vise deg hvordan du gjør det, ikke sant? Sånn her gjør vi det enkelt og greit. Mye, mye bedre å få litt hjelp. Ikke tenk at du skal gjøre alt alene, at det er her du skal spinke og spare. Få deg et fellesskap, få deg en mentor. Ikke vær en ensom ulv. Det er ingen grunn til det. Det er så mange muligheter til å få deg et nettverk, og det er helt nødvendig for deg. La oss oppsummere de seks mønstrene. Det første var at du bytter strategi for ofte. Velg én ting, og hold det til det i 90 dager. Nummer to var at du forbereder deg igjen. Bare sett en deadline og få det ut. 3. Du har ingen systemer. Det må du ha. Du må begynne å bygge automatiserte salgsystemer. 4. Du snakker til feil folk. Vær spesifikk om hvem det er du hjelper. 5. Du unngår det ubehagelige. Gjør den ene tingen du har utsatt. Gjør den ene tingen du vet at jeg snakker om nå når jeg sier du har unngått det ubehagelige. Seks. Du gjør alt alene. Finn ditt fellesskap. Hvis du kjenner deg igjen i noen av disse, velkommen i klubben, for vi har alle vært her. Poenget er at det er sånn her det er. Det er ikke noe å være flau over. Det er ikke noe å gjøre alt feil. Nei, du gjør ikke det. Nå ser vi det. Vi ser på disse mønsterne, og så kan vi begynne å gjøre noe med det. Alt jeg nevnte her har jeg gått igjennom og måtte lære den vanskelige veien. Det er derfor jeg kan dele det med deg og bare si at sånn her er det veldig ofte, men det trenger ikke å være sånn. Når vi ser det, og når vi anerkjenner det, og når vi begynner å sette ord på det, da kan vi begynne å endre det. Nå har jeg gått igjennom dette, og jeg har momentum som er min måte å hjelpe deg som er i gang med å vokse og skalere bedriften din. Vi setter oss mål, planer og ambisjoner for vekst. Det begynner med at du og jeg tar en oppstartsamtale. Det er for en forståelse av hva som skjer i din bedrift, hva det er du gjør, hva er det du ikke gjør. Så legger vi en plan for hva du skal jobbe med, og det er det du skal jobbe med. Jeg er veldig streng, jeg forventer at det er det du jobber med. Så kutter vi bort alt annet av støy som ikke er nødvendig å gjøre, og så begynner jobbinga. Da har du meg som sparingspartner. gjennom denne perioden. Du har også en annen gjeng som er dedikert, som er gira, som er sultne på suksess, som er sultne på å skalere. Det er en god vibe å være i. Det er noe helt unikt med å være i en energi med andre mennesker som også vil mer. Som kjenner at de vil få til det her. De skal få til det her. Det er en veldig deilig energi å være rundt. Du blir som de du er mest rundt, og når du ukentlig er rundt den energien, så gjør det noe med deg. Vi møtes også fysisk to ganger, og jeg er sånn som går all-in når jeg først jobber med noen. Da gir jeg alt, og det forventer jeg tilbake, og jeg forventer at du gir alt. Det betyr ikke at du skal jobbe døgnet rundt og slite deg ut. Du må komme ut og bare «Øøø, jeg dør!» Ikke det det handler om. Det handler om at vi skal jobbe med de riktige tingene. Når vi jobber med de riktige tingene, så vil du ofte se at da jobber du mindre, fordi du begynner å være mer strukturert, du følger med på tallene, du begynner å tracke. Og det her er jo det Marita delte i den forrige episoden, hvordan hun opplevde dette. Begynne å jobbe med de riktige tingene og få det pushet til å begynne å gjøre det, slik at hun kunne oppleve å omsette sin første 100.000-måned. Dette er det jeg ønsker for deg. Jeg ønsker at vi skal ta bedriften din til ditt neste nivå, og så fortsette å jobbe videre derifra. For du har så mye potensiale, og det vil jeg hjelpe deg med å ta ut. send meg en melding på Insta, guri-5 heter jeg der. Hvis du har lyst til å høre mer om Momentum, vi starter 20. april. Hvis du hører og ser dette etter det, så ta kontakt, så kan jeg sende deg litt info så du har det til neste gang vi åpner dørene, fordi det er en lukket prosess, hvor jeg tar inn kun en håndfull med gründere som vi jobber veldig tett sammen i dette rommet sammen. Tusen takk for at du lyttet, at du var med. Og så ønsker jeg deg bare en riktig fin dag videre. Vi snakkes. Ha det. Takk for at du lytte til business-dreven. Hvis du fikk noe ut av denne episoden, så ta det med deg videre og gjør noe med det. For ingenting endres av å bare høre på. Og du, hvis du vil ha mer støtte, hvis du vil ha konkrete steg, så sjekk ut alt det gratis jeg deler i episoden under her. Bare gå inn i beskrivelsen. Sjekk også ut måter du kan jobbe med meg på. Du finner også informkursprogrammene mine. Alt du trenger. for å ta din bedrift til neste nivå. Jeg gleder meg til å kunne hjelpe deg med å vokse din bedrift. Inntil da snakkes vi i neste episode.