Slik selger jeg et produkt til over 70.000kr

16 Apr 2026 · 31 min
Episode page
Episode

16 Apr 2026 · 31 min

0:00

Guri Five sold her Momentum coaching program for 77,000-78,000 kr and made about 400,000 kr total. She used Instagram posts, email, a waitlist, and direct outreach over months. What worked: consistent content and word-of-mouth. What she'd do differently: a dedicated webinar and better email strategy.

Chapters

  1. Hjertelig velkommen til «Businessdrømmen»-podcasten for deg som har kjent på at du vil noe mer. Du har kanskje startet, du har prøvd, feilet litt, men du gir deg ikke. For du vet at du er ment for mer enn bare prøve. Du er ment for å få det til. Mitt navn er Guri Fyve, og her deler jeg ekte historier, konkrete strategier og erfaringer rett fra businesslivet mitt som online-gründer. Du får innblikk inn i det som faktisk funker, og en god dose mot, klarhet og energi til å bygge din egen online-business Din måte. Du kommer også til å høre meg snakke om mine egne kurser og programmer underveis. Så du vet hva som finnes hvis du vil jobbe med meg. Businesstrømmen er for deg som er ferdig med å vente. Som er klar for å ta plass. Du vet det bor mer i deg. La oss få det ut og bygge en business som faktisk fungerer. La oss hoppe inn i dagens episode. Jeg skal fortelle deg sannheten nå. Sannheten om hvordan salget av Momentum har gått, hva jeg har gjort, hva jeg gjør. Jeg har bare lyst til å ta deg med inn på baksiden, inn på bakrommet. Velkommen inn! La meg dele hva jeg har gjort, og hva jeg gjør for å selge et produkt- som nå koster 77 000 over nesten 78 000 kroner,- hvor jeg til nå har solgt for nesten 400 000,- og jeg åpner selve programmet neste uke. Og jeg har lyst til å dele det her, fordi det er jo ikke så ofte vi hører, hva var prosessen? Hva gjorde du? Hvordan tenkte du? Hva gikk du igjennom? Men det vil jeg. Jeg vil være åpen og ærlig om måten jeg jobber. Hjertelig velkommen til denne episoden. Jeg heter Guri. Jeg er nå veldig klar for å dele med deg hvordan jeg har solgt Momentum. Hva som har fungert, og hva som ikke har fungert. Bare for å gi deg kontekst. Momentum er et produkt som jeg lanserer et par ganger i året. Jeg tar alltid en vurdering på, helt ærlig, om jeg skal lansere det eller ikke, fordi det er ekstremt mye arbeid for meg. Det er noe jeg må ha overskudd til, for jeg går veldig all in i det. Vi jobber ekstremt intensivt i den perioden, for det er en sprint, hvor jeg er veldig hands on på de jeg jobber med. I fjor kjørte jeg det to ganger. Da lanserte jeg det jo allerede i februar i fjor, og så kjørte jeg det igjen en gang på høsten. Men i år hadde jeg lyst til å fokusere på litt andre ting i første kvartal, så jeg satte opp at jeg skulle lansere det sånn at oppstarten skulle være nå i april. Det har jeg holdt meg til, absolutt, men jeg er litt usikker på veien videre. Jeg har satt opp to til tre lanseringer, men jeg vet helt ærlig ikke om det blir … For alt handler litt om kapasitet, og nå sitter jeg faktisk i dag og går igjennom hva det er jeg tjener mest penger på. Hva er det som gir meg mest, og gir meg den friheten jeg vil ha? Det er jo alltid en vurdering inni dette. Momentum er et ledd over et produkt jeg har som heter Fra drøm til business, som er der jeg tjener mest penger. Hovedinntekten min kommer via Fra drøm til business. Det er veldig skalerbart, for det er et selvstendig kurs hvor folk går igjennom ting jeg har spilt inn. Jeg følger dem opp når jeg møter Anna Ruke, og så får de også tilgang til min kardiabekspert. Det er mye mer skalerbart. Produkt? En momentum. Momentum er en sprint. Jeg går veldig all in. Jeg har et tak på antallet jeg tar inn, fordi jeg ikke vil at folk skal få resultater. Jeg er veldig opptatt av at folk skal komme ut av den sprinten, og at vi har fått gjort alt det vi skal gjøre. Det er veldig mye accountability. Vi setter mål, vi tracker, vi følger, og vi gønner virkelig på. Jeg var helt ærlig litt usikker på om jeg skulle kjøre i gang med å selge Momentum. Jeg har vært i et løp med å bare prøve å fokusere på fra drømme til business, siden det er en såpass stor del av min inntekt. Men samtidig så er det sånn at de som kommer inn fra dream to business, de har som regel, altså de kommer inn fordi de mangler grunnmur, de trenger å få på plass fundamentet, de er ofte kanskje litt nye en del, har erfaring, men de kan være nye til online-bransjen for eksempel. De har ikke satt opp noe digitalt, men de har kanskje noe fysisk fra før. Eller de er helt nye og har bare lyst til å starte en online business. Ellers har de prøvd litt, men ikke fått det helt til. De mangler grunner når de vil gjøre det riktig denne gangen. Det er de som kommer inn. Og etter en stund så er det jo sånn at det ruller og går, det begynner å få litt kunder, men så ser de at det stopper, det er noen tak her, det er noe jeg ikke helt får tak i, jeg trenger mer hjelp. Og da er jo momentum neste steg. Mange har en mastermind som går over lengre tid, det har ikke jeg, fordi Jeg er en person som liker å jobbe intensivt. Nå gjør vi det. Da får folk også gjort veldig mye mer. Jeg har jo hatt seks måneder mastermind, men jeg føler helt ærlig at folk og jeg blir litt late etter hvert. Man begynner med en veldig sånn, nå skal vi gjøre det, og så går tiden ditt, og så begynner det å skli litt ut. Det skjer ting. Det jeg har erfart, i hvert fall med min energi og den typen jeg er, er at det fungerer aller best med en korte sprint. Jeg tiltrekker meg også til de som har lyst til det, som har lyst til å jobbe. Nå skal jeg få ferdig det prosjektet. Nå skal jeg få ferdig det kurset. Nå skal jeg klare å få lansert dette. Jeg skal opp i inntekt. Alle disse tingene. Med Momentum kjører jeg oppstartssamtaler med alle, så legger vi en plan for hva de skal fokusere på, hva de skal gjøre, hva som jeg mener er den måten vi skal skalere dette på. Som regel er de jo 100% enige, og så går vi i gang med det. Det som er gøy er at jeg hadde den første oppstartssamtalen min, det tror jeg nå er. tre uker siden, cirka, og da fikk den personen fem tiltak som hun skulle jobbe med frem til vi møtes fysisk 21. april, for vi møtes også fysisk, i tillegg til online, og allerede har sett at salget har økt. Så det funker, de tingene vi gjør, for vi går veldig målrettet inn, og så er jeg skikkelig streng. Jeg sier, du skal jobbe med dette. Jeg forventer at det er gjort. Jeg sier også veldig tydelig på at når du kommer inn her, så forventer jeg noe av deg. Ja, det kommer til å gå opp, det kommer til å gå ned, du kommer til å møte på dine skyggesider og dæmoner og alt mulig, men du får ikke lov til å gi deg. Fordi nå kommer du inn her, du har noe potensial, du har noen mål du vil nå, og da forventer jeg at du møter opp selv de dagerne der det er tøft, og du får ikke lov til å trekke deg. Du skal få til dette her. Jeg er veldig tydelig på min forventning. Det gjør at det setter seg en stemning inn i det. Yes! Dette skal jeg klare! Jeg skal få det til! Det er momentum. Bare for å sette scenene rundt det her. Så har jeg sittet og sett. Jeg vil gi et ærlig innblikk i hva jeg har gjort. Jeg var usikker på om jeg skulle kjøre momentum fordi jeg var i et sig med salger fra Drøm til Business som har gått veldig bra i kvartal 1. Jeg hadde også mye annet som skjedde. Jeg hadde et samarbeid med Vettle Valsgaard, hvor han skulle ha en live for mine folk. Det er påske, ikke minst. Jeg drar til USA neste uke. Jeg har også hatt salg av Bissestrømmen live, for det var en kampanj frem til 1. april. I april har det skjedd veldig mye. Det er ofte sånn at jeg planlegger for noe. Cirka sånn skal det se ut. Så kommer det ting inn fra sidelinje. Vi må lirke det litt inn. Når jeg har satt meg ned og sett på hva jeg har gjort, så begynte jeg vel. Selve salget i starten, andre uka i mars, var da jeg begynte å snakke om det. Jeg brukte litt tid på å lande hvordan det skal se ut. Skal jeg gjøre det likt som forrige gang, eller skal jeg gjøre det annerledes? Det brukte jeg en god uke på, å bare tenke igjennom hvordan det funket forrige gang. Hva synes jeg var bra, og hva synes jeg ikke fungerte så bra. Så en av de tingene jeg for eksempel nå gjør som er annerledes er at jeg lager et dashboard hvor de skal rapportere inn, enn at jeg skal sitte i hvert møte og si hvordan går det nå, hvordan ligger det an. Jeg vil ha den rapporten med en gang. Jeg vil at de selv skal få eierskap til sine tall og sin utvikling, og hvordan de ligger an. At de først setter mål, og så rapporterer de inn hvordan de ligger an. Så det er et dashboard jeg nå lager. Og det tar jo også litt tid. Så det er den ene biten, og så var jeg veldig mye frem og tilbake. Jeg hadde første runde så hadde jeg bare ett fysisk treff, andre runde så hadde vi to fysiske treff, men det var mer litt sånn feiring og lunch. Så det jeg ville gjøre nå for eksempel, det var jo at jeg ville ha et oppstarts fysisk møte, hvor det er et jobbemøte, det er ikke et kosemøte. Og så ville jeg ha et avslutningsmøte, hvor de skal presentere og gå igjennom og evaluere hva de har gjort. For det hadde jeg i de to forrige rundene med Momentum. Så er det først en sånn, de skal rapportere inn hva de vil jobbe med, og så er det en midtveisevaluering, og så er det en sluttevaluering. Litt det samme blir det nå, men det blir et annet format da, siden det blir en sånn kontinuerlig rapportering, og at vi har det fysiske oppstartsmøtet, og at de selv må sette seg ned og evaluere i juni, ok, hvordan har dette gått, hva er det jeg har fått til, hva er det som jeg har sett har fungert, hva har ikke fungert, og det skal de stå og presentere for meg i juni. Det er en del andre ting, og det er veldig normalt når vi driver med produkter og produktutvikling, så vil det naturlig endre seg. utifra hva vi ser funker og hva vi ikke ser funker. Og det er jo litt av nøkkelen for oss alle at det er viktig å designe produkter sammen med kunden. Fordi vi får feedback på at dette funker, dette funker ikke. Jeg liker det på denne måten, de liker det på denne måten. Hvor kan jeg lage et kompromiss da? En av de tingene jeg var veldig usikker på om jeg skulle ha var oppstartsamtale, for det tar mye tid. I starten var jeg litt sånn at jeg tror jeg dropper det denne gangen, at vi bare har det fysiske møtet. Men så meldte en person seg på, og jeg var litt giret på å få satt deg i gang. Vi trenger jo ikke sitte og vente, så da la jeg inn den også. Så nå har jeg gjort det med alle, og jeg skal inn i et oppstartsmøte nå. Det er litt sånne endringer som jeg brukte litt tid på. Rundt andre uka i mars bestemte jeg meg for først å dele det inn i det ukendelige møtet med gjengen fra Drømme til Business. Der har jeg to møter med dem i måneden. Under de to møtene jeg har hatt med dem, eller tre da, har jeg selvfølgelig nevnt momentum. hva dette er, og at jeg er hjertelig velkommen til å sende meg en melding for å høre om dette her neste steget. Så det har jeg gjort. Jeg har også spilt inn totalt fire podcast-episoder med temaer som jeg tenker vil passe veldig til den målgruppen jeg har lyst til å jobbe med. For momentum er jo for de som har kommet i gang. Det er ikke for de som er helt nye. Det er de som har en bedrift, de har solgt litt, de har litt erfaring. De trenger ikke ha solgt masse, men de har testet ut. Fordi veldig mange er jo redde for salg, og jeg har ikke lyst til at vi skal bruke den sprinten til å tørre å gå i salg. Jeg vil dytte deg ut og bare, du skal selge, kom igjen. Bare gjør det her, enn at ukene går, og så skal kvinnene opp til å selge. Det er ikke god bruk av tid eller dine ressurser, tenker jeg. Det kan vi heller gjøre inni fra Drøm til business. Jeg vil at det skal være litt erfaring og at det er noe konkret man ønsker å jobbe med. Med podcasten blir det hver uke sendt ut e-poster med denne episoden. Jeg sender ut e-poster hver onsdag med det. Så det skjer, og så har jeg også sendt fredagse-poster. Jeg har i hvert fall identifisert at jeg har sendt ut to e-poster om momentum, hvor jeg har snakket om litt tematikk. Jeg begynte å poste på Insta litt sånn intensivt 18. mars, og i dag, når jeg spiller inn, så er vi jo i 9. april, 23 dager i cirka, og jeg har lagt ut 50 innlegg. Og det er over to per dag. Så det har jo tatt mye tid, men jeg har vært veldig smart med at jeg har brukt tidligere poster. Så jeg har vært veldig lur på det, og så er det jo også sånn at vi tar jo ut ting fra podcasten som vi også poster. Jeg har også tatt direkte kontakt med folk som jeg visste ville være med, og som jeg tenkte kom til å passe inn. Jeg tror vel det er det jeg har gjort. Nå skal jeg bare se på lista mi her. Jeg har hatt to poster inne. Vi har en lukket Facebook-gruppe fra drøm til business. Så det er jo det her jeg har gjort for å selge momentum. Du kan tenke om det er mye eller lite, men det er egentlig ikke så kjempe mye. Jeg har hatt fokus på podcasten, for den måtte ut uansett. Jeg poster alltid innlegg i sosiale medier, og podcasten og sosiale medier henger veldig tett sammen. Så jeg tenkte, lurt å gjøre dette. Og så er det jo også den invitasjonen fra Drømte Business, og så har jeg også hatt en venteliste på Momentum, og den tror jeg jeg har sendt igjen ned på sted. Så det er rom for forbedringer her, men samtidig så er jo Momentum snart fullt. Så det er jo interessant. Jeg vil bare dele hva jeg ikke har rukket å gjøre. For helt ærlig så hadde jeg veldig lyst til å kjøre et dedikert webinar, hvor jeg solgte momentum, hvor jeg kunne få folk inn, og så kunne jeg ha de samtalene med dem. Jeg tenker at når det er en så høy prisklasse, så krever det litt mer egentlig. Det å ha oppstartsamtale, det å ta de samtalene der, og også tenke at jeg kanskje hadde fått lagt opp til én eller to webinarer. Men jeg kjørte webinarer fra Røm til Business. Det var ikke noen rom i kalenderen til å gjøre det. Så her måtte jeg bare tenke litt annerledes. Jeg vet ikke, men tingen er det. Jeg ser det også på kollegaer som selger litt sånn high ticket produkter. Som regel de som kommer inn, de har fulgt med en stund og bare sittet og ventet. De har tenkt at dette skal jeg være med på når det åpner igjen. Så salget er ikke like krevende på mange måter. Hvis jeg skal være helt ærlig, det er en helt annen flyt med det da. Tidligere har jeg hatt veldig god erfaring med den direkte outreachen. Jeg sendte meldinger til folk og tenkte at den ville fungere fint. Jeg lagde meg en liste og begynte litt på den. Men det var ikke der salgene kom fra, denne vangen her. Jeg har sittet og tenkt på hvorfor folk kom inn. Jeg tror nok det er den jevne delingen min over tid. Det jeg har snakket om, og at jeg har holdt fokus på det over en måned nå. Av de som har kommet inn, så vet jeg at det var en som sa veldig tydelig at hun hørte på podcasten «Ålærens samtale», den ene podcastepisoden. En som kom fra «Drøm til business» svarte på «Nå er ventelista åpen» og har vært med i «Drøm til business». Den ene er posten jeg sendte. En kom fordi hun hadde kontakt med hun andre som ble med. Det er word of mouth, men samtidig var den personen kjenner til meg og har tatt masse av mine greier før. Det jeg generelt ser, er at de som blir med på sånne typer ting som dette, de har fulgt meg lenge. Noen i flere år. De har en opplevelse av meg fra før jeg hadde tatt ting. De lytter til meg jævlig. De liker måten jeg jobber på. De får det mer etablert når vi har den mulighetssamtalen for «er dette noe for deg?». Jeg er veldig ærlig i de samtalene. For meg er det ikke sånn at alle bør ta momentum. Absolutt ikke. Jeg tror i fjor sa jeg nei til nesten alle. Da var jeg enda litt sånn «nei, du må dette, dette, dette, dette». Kanskje jeg var for streng. I år har jeg gått inn med et litt mer åpent sinn. Men jeg har også vært veldig tydelig på at jeg tror kanskje ikke dette er det du bør gjøre nå. Eller hvis du gjør det så vil jeg at du skal vite, som jeg sa da, at jeg forventer veldig mye av deg. Dette er ikke noe du bare skal gjøre for kosens skyld. Du må jobbe. Jeg kommer til å forvente at du skal gjøre ting her. Ikke snakk om at du skal ... Høsle, høsle, høsle, høsle. Det er ikke det, men jeg forventer at du gjør det vi har sagt, det vi har avtalt, og at du står litt i de opp- og nedturene. Jeg skal være her hele veien og støtte deg og sparme deg gjennom dette, så du står ikke alene, men jeg forventer noe. Jeg tenker at det med tillit, og det å møte opp hver eneste dag. I business går det opp, og det går ned. Det er uker hvor ingenting skjer, og det er uker hvor masse skjer, og det er fantastiske dager hvor alt bare flyter og du ser det kjempegodt, og det er dager hvor det bare er storm og drit og møkk, og ingenting fungerer i det hele tatt. Vår jobb er å møte opp uansett, i alle disse dager, i både storm og solskinn, hva enn det er. For det å bygge tillit, det å være der, det er jo det som er litt av nøkkelen. Det er så mange som sitter og venter, eller forventer at jeg bare poster litt eller deler litt, og så vil kundene komme. Jeg har postet og delt og inspirert over mange år. Mange år. Jeg har postet hver dag på Insta i mange år. Jeg har ikke mange følgere, men jeg møter opp uansett. Fordi min jobb er å møte opp. Jeg henger meg aldri opp i detaljer på hvor mange likte det, for jeg vet at den riktige vil se den posten. som jeg deler, og det er det jeg har fokus på. Ikke hvor godt likt jeg er av gjengen. Men alt for mange har fokus på det, og så blir de deprimert. Men jeg vet at hvis jeg bare fortsetter å dele, jeg blir bedre og bedre på det. Jeg blir flinkere og flinkere. Jeg blir mer trent til å snakke om produktene mine. Jeg blir mer trent på å dele ting som faktisk hjelper folk. Jeg bygger tillit. Hver eneste dag så blir jeg bedre. Og jeg får oppmerksomheten til de riktige. Det er det som selger mine produkter. Og ja, det finnes så mange strategier og ting jeg kan gjøre. Og som jeg ikke gjorde eller har gjort her. Men jeg har valgt ut noe. Og så har jeg gått for det. Og det har fungert. Og jeg vil bare at du skal forstå at grunnen til at det har fungert er på grunn av den tilliten. Det er på grunn av det at jeg har faktisk møtt opp over mange år. Jeg har ikke gitt meg. Jeg kommer til å fortsette å dele i morgen. Jeg kommer til å fortsette å dele på lørdag og på søndag og på mandag. Om en uke, om to uker. Fordi jeg er en skaper. Jeg deler. Min mission her i livet er det her. Det er å sitte dag ut og dag inn og dele. å skape å være der når du trenger det, med det du trenger å høre, å være en veileder som hjelper for deg. Det jeg skaper, det er ikke alltid det du ber om, men det er det jeg ser at dette er behovet for at jeg prater om noe, dette er behovet for at jeg er åpen om, og så treffer det på den måten det skal, til de riktige der hvor de er. Jeg vil at du skal vite at det arbeidet jeg har gjort de siste tre ukene, de femte innleggene, fire podcast-episodene, de e-postene jeg har sendt ut, det var mer tennstykke enn det var ikke bensin eller bål. For det er det jeg har bygd opp over år. Altså podcasten startet jeg for mange, mange år siden. E-post-lista. Jeg sender jævnlig 1-2 e-poster hver eneste uke. Året rundt. Jeg har brukt Instagram som en kreativ lekerplass i åresvis. Jeg har levert og levert, og jeg har gitt bort gratis, og jeg har vært der. Tingen er at jeg ikke hadde rom til å gjøre en helt dedikert Momentum-kampanje. Jeg hadde heller ikke lyst til det. Lønneren min var full. Jeg hadde sagt ja til ting jeg ikke kunne si nei til. Likevel har det gått veldig bra. Men hvis jeg bare hadde tenkt at tilliten skal bygges når jeg er i kampanje, så hadde det ikke gått. Det er jo alt det før. Det er alt det oppbyggingen. Tillit bygges alle de ukene i året hvor jeg ikke selger. Der jeg bare leverer og leverer. Jeg er på podcast, skriver e-posten, møter opp da. Så det er jo fordi at de som blir med nå, de kjenner meg, de stoler på meg, de er tillit til meg, de tror og vet at jeg leverer. Og så håper jeg, med alt mitt, at de skal få akkurat det de drømmer om. Og de vil nok få masse av det de drømmer om, men de vil også få noe de ikke anta at de drømte om. Og vi vil møte på utfordringer, men jeg skal være der, fordi jeg går all in. Det er sånn jeg jobber, det er sånn jeg gjør det her. Og det vet de. Og det har de allerede kjent, bare i løpet av den korte stunden de har vært med meg i disse samtalene vi har hatt. Det har allerede begynt. Det jeg vil si til deg er at hvis du er ny og prøver å selge noe, så må du være forberedt på at tiltakene ikke vil gi umiddelbar avkastning. Det handler ikke om at du ikke gjør noe feil, men det er fordi du ikke har rukket å bygge til litt enda. Det kan ta litt tid. Du har ikke rukket å snakke om og trene deg på å vite hva er det jeg skal si, hva er det min målgruppe er opptatt av, hva er det jeg kan hjelpe dem med. Det kommer. Og vi begynner nesten på nytt med hvert eneste produkt, så det er derfor vi må jobbe med et produkt over lengre tid. Det er jo derfor jeg ville kjøre Momentum igjen og ha fokus på det i 2026, fordi jeg ville gjøre dette over tid. Fordi jeg trenger også å trene meg på å snakke om dette produktet. For hver gang jeg lanserer, så blir det tydeligere og tydeligere hva jeg skal si, og hvordan jeg skal olegge meg, og hva som faktisk kommer ut av det her. Og jeg får referanser. Allerede nå har en av de som har blitt med, laget en referanse. Vi har ikke begynt den da, men hun er så fornøyd. Og den ligger på Insta. Det er jo sånne ting som jeg da tester ut nå, og tar inn nå. Så bare fortsett. Ingenting av det vi gjør er bortkastet. Det bare bygger deg opp og videre og gjør deg bedre og bedre. Hvis du har drevet på et år eller to og synes at ingenting konverterer, da er det samme der. Fortsett, for konverteringen kommer. Men den vil komme over tid. Den kommer ofte fra det du gjorde for kanskje tre måneder siden, seks måneder siden, ett år. Det vi gjør i dag, det vil du se effekten av om noen måneder. Det at jeg spiller inn denne episoden, gjør kanskje at du blir med på neste momentum. Ikke nå, men neste. Fordi du trenger den prosessen for å tenke deg igjennom det. Så hvis du kjenner deg igjen i det her jeg har beskrevet, at kanskje du har masse ting på gang samtidig, du har aldri en ren uke hvor du kan ha fullt fokus på noe, at du ofte selger flere ting parallelt, det er helt ok. Det er sånn jeg også gjør det. Og det er sånn det ser ut for de fleste av oss, at det kan være litt kaotisk de tidene, og at vi bare prøver å gjøre det beste ut av det. Hvis du har jobbet med å bygge tillit over tid, så tåler businessen din at du ikke har en perfekt lanseringsuke. Det som bærer deg er jo ikke den intensiteten i kampanjen, men det er den dybden du har i relasjonene og den tilliten. Det jeg har lært av denne runde som jeg tar med meg videre, det er at aktivitet er kjempebra. Det å poste 50 innlegg, jeg skal fortsette å poste og minne folk på at jeg er her, jeg leverer. Men de overviste jo ingen som ikke allerede var allerede litt der. Det er jo de jeg snakker til, de som allerede har tenkt seg at dette er faktisk litt litt stil. Direkte outreach, det kan funke, men det kan også ikke funke. Du kan få masse nei, og du kan få noen ja. Fortsett å teste. Du trenger ikke en perfekt lanseringsuke, men du trenger litt tid. Jeg har brukt litt tid på det her. Det var ikke sånn at jeg hadde en uke hvor jeg såkte. Jeg har snakket om det over tid. Jeg har delt ting over tid. Jeg har jobbet med at jeg skal forstå det, og de skal forstå det, og vi skal alle forstå det sammen, og hva dette nye igjen nå skaper. Det har tatt litt tid. E-postlista alltid undervurdert som vanlig. Jeg har ikke sendt nok e-poster i det hele tatt. Jeg burde sendt flere e-poster, og den ventelista har jeg ikke brukt nok i det hele tatt. De varmeste kjøperne er ikke de du jager, det er de du har matet. Altså de som har vært der hele tiden, som har vært litt på banen. Så det viktigste du kan gjøre for salg er egentlig å bare levere til folk som allerede følger deg. Neste gang jeg skal lansere Momentum vil jeg ha lyst til å kjøre noen webinarer og få tid til det. Jeg håper dette var veldig nyttig for deg, og vet at det er fremdeles noen forledige plasser igjen til Momentum. Hvis du er interessert, så send meg en melding på Instagram, så tar vi en rask prat og ser om dette er for deg, fordi dette her er jo for de som har lyst til å bygge systemer, som har lyst til å bygge strukturer, som vil skalere sin bedrift og vil ha en sånn sprint hvor vi bare fyrer i gang. Da vet du det, og så vil jeg bare avslutte med å si en ting til. Jeg skjønner at det er frustrerende å høre at det tar tid når du sitter midt i arbeidet og ikke ser resultat. Det er frustrerende. I know it. Tillit over tid, det er alfa og omega. Det er det som bærer deg når du ikke har kapasitet til noe annet. Det du bygger i dag, er det som kommer til å selge om noen måneder, to år. Også de ukene hvor du ikke får til de perfekte lanseringene. Så bare fortsett. Hva er den som dukker opp? Hva er den som leverer, som ikke gir opp når kalenderen er for full? Eller når du ikke konverterer sånn som du ønsker? Det har gått opp og ned her i Momentum også. Jeg har vært litt sånn, hallo, hva skjer? Jeg bare fortsetter å dele. Ikke gi deg, bare fortsett å gå. Gi gattis. Jeg heier så utrolig på deg. Vi snakkes. Ha det. Takk for at du lyttet til business-dreven. Hvis du fikk noe ut av denne episoden, så ta det med deg videre og gjør noe med det. For ingenting endres av å bare høre på. Og du, hvis du vil ha mer støtte, hvis du vil ha konkrete steg, så sjekk ut alt det gratis jeg deler i episoden under her. Bare gå inn i beskrivelsen. Sjekk også ut måter du kan jobbe med meg på. Du finner også informkursprogrammene mine. Alt du trenger for å ta din bedrift til neste nivå. Jeg gleder meg til å kunne hjelpe deg med å vokse din bedrift. Inntil da snakkes vi i neste episode.

More from Guri

© 2026 Delphi · Terms · Privacy · Published by Guri Five on Podcast

By using this service, you agree to the Terms of Service and Privacy Policy.