Ikke lag et nytt produkt før du har gjort dette

Ikke lag et nytt produkt før du har gjort dette og lyttet til dette. Tingen er at jeg kommer til å ta deg litt bak kulissene i dag. For akkurat nå holder jeg på å lansere et helt nytt produkt som heter Empire Builder. Dette skal ikke handle om Empire Builder, men jeg har lyst til å bare dele prosessen som vi står i når vi bygger et nytt produkt. Hva som ligger bak det, hvorfor det kommer opp akkurat nå, hva du bør tenke når du skal gå i gang med å lage et produkt, og hva du virkelig absolutt ikke bør gjøre i det hele tatt. Kanskje til og med det produktet du sitter og tenker på å lage, ikke er det du bør lage i det hele tatt. Jeg hadde lyst til å snakke om dette, siden jeg står midt oppi det selv nå. Jeg hadde bare kjent at det hadde vært så deilig hvis noen hadde delt. Hva bør du tenke rundt et produkt? Det er veldig mange fallgryver å gå i, falle opp i, når vi skal lage nye produkter. Det er ikke alle produkter som har livets rett, og så er det jo også det. Det er litt for mange av oss online-grunnere som bare lager masse produkter. Fordi vi har så mange ideer hele tiden. Jeg vet ikke om det er deg, men jeg har masse ideer hele tiden. Jeg blir lett giret. Jeg begynner bare å bygge. Jeg er sånn som plutselig bare kan hoppe inn i det og bare Den ideen, ja, og så går jeg i gang med det. Det er aldri veldig lurt, ... for når det kommer til produktbygging, er det ganske viktig at vi har tenkt igjennom et par ting. Jeg har lyst til å dra deg igjennom min prosess, og forhåpentligvis så kanskje det vil åpne noe for deg, at du kan begynne å reflektere litt på hvordan jeg gjør det. Har jeg de produktene? Er det noe annet jeg egentlig bør ha på plass? Er det kanskje noe jeg bør kutte? Er det noe jeg ikke bør gjøre i det hele tatt av det jeg har tenkt? La oss hoppe inn i det. Tingen er det at, som jeg nevnte, veldig mange av oss får ofte nye ideer. Jeg er en av de som alltid har hatt så mange produktideer. De bare popper. Det er som popcorn. Det bare kommer nye ideer hele tiden. Så kan jeg gjøre det, så kan jeg gjøre det. Og også at jeg ofte får forespørsler fra kunder. Åh, jeg har lyst på dette, jeg har lyst på dette. Og så blir jeg sånn, ja, åh, ja, det gjør vi. La oss gjøre det. Jeg kan bli litt sånn. Og det er veldig lett å bare lage nye ting. Det å produsere ting er i hvert fall ikke en utfordring for meg. Men det er ofte det som kommer etter vi har laget et produkt. Det er å levere, at det skal bo i en portefølje med veldig mange andre produkter, og inne i et økosystem. Akkurat der begynner det å krølle seg litt til. Hvis man ikke har tenkt noe gjennom det produktet man bare hopper på, kan det fort bli ganske mye krøll. kan lage noe, så betyr det ikke at vi skal lage det. Det er liksom første biten inn i det her. Nå skal jeg bare rydde litt. Jeg har notert litt, fordi jeg har lyst til å fortelle om dette i riktig rekkefølge. Tingen er at for Mange år siden, da jeg begynte min business på, var det litt sånn prøve og feile. Jeg syntes det var veldig gøy med tekst, sosiale medier og Facebook ads. Så testet jeg ut å lage noen produkter. Helt i starten er det helt greit å være litt i teste-modus. Det er sånn du finner ut av hva du liker, hva du har lyst til og hva du skal satse på. Du får informasjon om hvordan du liker at bedriften din er. Vi kan ofte tenke oss til at vi kan gjøre sånn og sånn. Så begynner du å levere produktet, og så kjenner du at det ikke var helt som du hadde trodd. Det kan både være leveringen eller tema. Det kan være ganske mye ulikt. I starten begynte jeg med første tekst, og så skrev jeg tekster for folk. Så sosiale medier. Jeg lærte bedrifter å poste, planlegge, få mer engasjement, markedsføre og selge via sosiale medier. Jeg syntes det var veldig, veldig fint. Jeg begynte å bygge en bedrift rundt det. Jeg hadde en medlemsportal, og så intervjuet jeg alle de som ble med i medlemsportalen. Det var flere av de som nevnte at de ønsket å jobbe tettere med meg. Da lanserte jeg en mastermind og 1-1. Det var de tre tingene jeg leverte. Medlemsportalen var det eneste jeg snakket om utad, og så leverte jeg innad på det andre, at jeg kunne jobbe ens igjen med meg og være med i en gruppe, kohort eller mastermind-gruppe. Det gikk kjempebra, så jeg omsatte de første ti månedene for 1 million. Da fikk jeg spørsmål fra de som så dette. Hvor bra det gikk? Hvordan har du gjort det? Hvordan har du bygd det opp? Hvordan har du markedsført? Hvordan har du solgt? Det begynte å bli et frø hos meg, at kanskje jeg trenger et litt større kurs. Dette er ikke noe jeg kan dele i en medlemsportal. Det er en prosess. Jeg var ikke helt sikker på hvordan jeg faktisk hadde gjort det. Jeg brukte ganske lang tid på å skissere ut hvordan prosessen min var. Hva var det jeg gjorde? Hva var det jeg skulle ønske? at noen hadde vist meg i starten, fordi jeg hadde lappet veldig mye sammen. Jeg hadde måttet forstå veldig mye selv, og jeg var også sånn at hva slags kurs hadde det vært en drøm å komme inn i, og bare lære prosessen steg for steg og få alt servert. Så det var litt det jeg begynte med. Det tok litt tid, og det tok også litt tid å komme til det punktet og kjenne at dette er noe jeg kan stå innenfor. Dette er noe jeg kan levere. Jeg har gode nok resultater. Jeg kjente at jeg var en som faktisk kunne lære andre om hvordan de skapte en online business. Det var ikke bare noe jeg gjorde. En gjennomtenkt prosess. Så dro jeg de første beta-testerne gjennom programmet, som fremdeles lever og har navnet fra Drøm til Business. Det har jeg holdt på med nå i fire år, tror jeg. Det har jo utviklet seg. Det har vært en prosess som har utviklet seg over tid. Det har blitt bedre, og jeg har fått feedback, og så har jeg gjort justeringer. Det har jo vært en prosess. Alle produkter er jo en prosess. Og så var det jo sånn at det funket fint å ha både Medlemsportalen og kurset en periode, og alt gikk veldig, veldig bra. før jeg plutselig gikk på en kjempesmell. Alle rundt meg var sånn at det var sikkert fordi hun hadde jobbet så mye. Men det var ikke derfor. Det var rett og slett en hormonell ubalanse som kicket inn. Jeg smalt rett inn. Klisjé 39 år inne i perimenopås. Masse angst. Kjente ikke igjen meg selv. Jeg gikk bare rundt og sa til Kristian, jeg kjenner ikke igjen meg selv. Jeg vet ikke hvem jeg er lenger. Hvorfor har jeg det sånn? Hvorfor er jeg så redd? Jeg var redd for alt. Og jeg glemte ting. Jeg glemte setninger. Jeg kunne sitte i sofaen og bare huske. Nå skal jeg si et ord som jeg ikke kan. Det var akkurat som det brukte tid å komme fra hodet ned og ut. Perimenepos, faktum, og selv om det ikke er mange år siden, så var det ingen som snakket om det. Det var ganske nytt. Jeg var i et vakuum, følte jeg, inntil jeg kom til en lege på Majorstua, som mange har gått til, som er spesialist på overgangsalder. Og bare, du er i Perimenepos, vennen min. Her er det vi nå skal gjøre. Det var det som hjalp meg. Men det gjorde at jeg ble sykkelt. Det gjorde at jeg ikke klarte å jobbe lenger. Så jeg ble sykmeldt. Du blir ikke 100% sykmeldt når du har din egen business. Det går ikke. Det er ting vi må levere på. Men jeg måtte begynne å skrelle bort absolutt alt. Jeg bare fjernet det jeg kunne, så jeg sa opp medlemsportalen. Alle kundene som var der inne, flere hundre stykker. Nå lukket jeg, måtte refundere tilbake penger, og så beholdt jeg bare fra drøm til business som levering. Jeg tenkte at det ville jeg gjerne fortsette med, så det beholdte jeg. Det jeg gjorde var at jeg kunne sette meg ned og se ordentlig på businessen min. Så kunne jeg tenke på hvordan jeg egentlig ville ha det nå. Jeg har gjort mange endringer. Jeg har jobbet med mye forskjellig. Men nå, hvordan ville jeg ha det? Da ble det veldig tydelig for meg at jeg ville ha fra drøm til business, men jeg ville ikke ha så veldig mye mer. Det var nok en god periode å bare ha det. Etter hvert som jeg kom meg, og vi fikk kontroll på alt sammen, så begynte jeg å kjenne at det som er viktig for meg nå, Ikke at alt er veldig strukturert, men at de tingene jeg skaper gir meg glede. Jeg ga meg selv et litt sånn år hvor jeg bare gjorde ting jeg hadde lyst til uten en plan. Da ble det litt Homer og Canary, og det ble masse forskjellige produkter. Det var kanskje det som fikk meg litt i gang igjen. Jeg er veldig glad for det. Etter hvert ble det tydelig for meg at nå har jeg veldig mye forskjellig. som har vært viktig for meg å bare følge flyten og gjøre det jeg har lyst til. Men nå er jeg klar for å jobbe smart og strategisk igjen. Nå har jeg lyst til å bygge ut en ordentlig portefølje hvor ting bygger på hverandre. Dette er litt av poenget. Det har tatt litt tid å komme inn. Et av hovedpoengene mine er at når at du skal lage et produkt, er det lurt at det er tenkt inn i et økosystem. At det er en plan for produktet du nå skal lage. For eksempel det jeg lagde fra Drømme til business. Det var noe jeg gikk gjennom veldig mye skal jeg gjøre det, men jeg hadde fått så mye spørsmål om det. Jeg tenkte tilbake at jeg hadde medlemsportalen, men de som kom inn i medlemsportalen hadde ikke grunner. De bare drev å poste i sosiale medier, og så skjønte de ikke hvorfor de solgte oss. Jeg så på dem og sa at de ikke hadde et produkt eller en optin. De hadde ingen grunnmur. Da hjelper det ikke at vi driver å poste i sosiale medier, for vi trenger alt det andre. Det ble veldig tydelig for meg at det var viktig for kundene mine, men også at jeg syntes det var veldig gøy å snakke om. Jeg syntes det var morsommere enn å snakke om det på Insta, så jeg utviklet meg også. Da ble det veldig naturlig at det kom inn. Nå som jeg har det, Og et par andre mindre produkter. Jeg har en produkttrapp. Jeg har startpakken, som er et mindre kurs, hvor de kan få smakebit av hva jeg gjør. Så er det Fra drøm til business, som er det neste steg, hvor de lærer steg for steg hvordan de skal bygge sin bedrift. Jeg har jo hatt denne strukturen ganske lenge, og det jeg begynner å se nå, som er egentlig ganske identisk med det jeg opplevde med Fra drøm til business, er at nå begynner det å komme mange erfarne online-grunnere på banen. Folk som har fulgt meg i mange år, som har vokst bedriften sin, som har begynt å få kunder, som har produkter der ute, som ikke er nybegynnere. Fra drøm til business har jo lenge vært litt sånn For nybegynnere, men det har også vært veldig mange erfarne som har tatt det fordi de ikke har grunnmuren på plass. Men da begynner det å bli en del som faktisk har grunnmuren på plass, og som trenger å jobbe med andre ting. Og veldig ofte er det mindset, det er identitet, det er å holde seg til struktur, det er å lære å kjenne tallene sine. Det har vært en modningsprosess for meg også. Har jeg lyst til å introdusere et nytt produkt? Jeg har tenkt på det ganske lenge. Jeg tror jeg har tenkt på det over et år. Men jeg har holdt litt igjen fordi det har vært viktig for meg å kjenne etter om dette er noe jeg vil introdusere. Er dette et produkt jeg har lyst på? Hvis jeg skal gjøre det, hvordan skal dette se ut? Det tror jeg er litt av nøkkelen. Jeg er veldig opptatt av å designe mitt liv og min hverdag. Jeg har ikke lyst til å ha en veldig full kalender. Jeg har lyst til å kunne ha veldig mye rom og luft, og ikke alltid være i masse møter. Jeg er veldig opptatt av at uken Det ser ut på en viss måte. Når jeg ble sykemeldt, hadde jeg mandager og fredager fri. min- Det var heldig. Det var det som gjorde at jeg kom meg gjennom uka. De var mandag og fredag. Det var ikke noen møter. Jeg hadde møter på tirsdag. Det hadde jeg hatt hver tirsdag. Jeg hadde noen onsdager. Torsdag var content creation-dag. Det er veldig viktig når vi skaper et nytt produkt at vi tenker gjennom hvordan dette skal passe inn i min livsstil. Ikke bare at det er smart å gjøre det fordi markedet sier det eller det passer inn i veien min videre, men at det faktisk er sånn at jeg har lyst i dette. Hvordan skal dette passe inn i økosystemet mitt? Passer det inn i økosystemet mitt? Bygger det på hverandre? Er det noe jeg har tid til og lyst til? Kjenne god energi rundt. Jeg tror det er kjempeviktig å ha god energi rundt. Grunnen til at jeg har holdt det litt igjen, er at jeg ikke har kjent energien helt rundt det. Jeg har vært veldig opptatt av å bygge fra drømme til business større. Nå kjenner jeg at det flyter. Det funker. Vi er i en god flyt. Så ser jeg at nå er det klart. Man må lytte til det også. Lytte til at noe kan få lov til å ligge og modnes, kanskje lenger enn hva du har tenkt. Sånn at det får tid til å sette seg hos deg, og også sånn at det får tid til å passe inn i økosystemet. Det er litt gjennomtenkt, for det er så fortort at vi bare hopper på, og så bare, nå lanserer jeg dette, og så har vi ikke tenkt lenger. Har vi ikke tenkt på at, å, dette skal jo også faktisk leveres. Og så blir vi litt sånn, oh shit, det hadde jeg glemt. Det er veldig mange som går på den smelten. Og så har vi ikke klart å designe det sånn at det gir energi, men at det heller tar energi. Og så blir det bare en negativ spiral. Hvis du kjenner at et produkt før du lager det er litt tungt, så vil det bli bare tyngre. Det vil det. Det blir ikke noe lettere når du har skapt det. Men hvis du kjenner at dette gleder jeg meg til, jeg har lyst til det, folk etterspør det, da vil det jo bare bli lettere og lettere og lysere og lysere og morsommere å gjøre. Det er selvfølgelig viktig å se på hva det markedet vil ha, men også hva det du vil ha. Hva det du kjenner nå. Vi trenger ikke å levere produkter som du ikke har lyst på hvis du ikke vil. Det tenker jeg er litt av nøkkelen for oss som bygger vår egen bedrift, at vi faktisk kan bestemme dette selv. Og ja, det er mye du kan gjøre for å tjene penger, og kanskje det er det smarte strategiske pengevalget og lansere det produktet, men ikke på bekostning av hva du egentlig vil. Jeg tror ikke det er lurt. Jeg har gått på sånne smelter før. Jeg tror at du vil få det bedre i deg selv og med din bedrift hvis du lytter til den lille stemmen som kanskje sier sånn... Da skal du ikke gjøre det. Så er det også sånn at markedet endrer seg. For min del har det vært interessant å se den utviklingen fra alle disse nybegynnerne som har kommet inn fra dream to business. Nå begynner det å komme en del som har litt erfaring. Det, tenker jeg, er et tegn. Man skal ikke stoppe å utvikle produkter. Det er veldig lurt å følge med på hva som skjer i markedet mitt. Hvordan utvikler det seg? Du kan være med på utviklingen og den bølgen som skjer. Vær litt nysgjerrig. Hva er det som egentlig foregår nå innenfor min bransje? Hvordan kan jeg ligge litt foran? Det er noe gull som ligger der, hvis du klarer å se trender og mønstre. Hvis alle gjør en ting, kan du kanskje si at du kan gjøre noe som er litt annerledes. Jeg hadde lyst til å dele litt rundt hvordan jeg tenker når jeg skal markedsføre dette som er nytt. Først og fremst har jeg latt dette gro litt. Jeg har latt det få jobbe litt i meg. Jeg har ikke russet det, fordi jeg har lyst til å kjenne at dette er noe jeg vil. Ikke bare fordi noen sier at de vil ha det, men fordi jeg har lyst til å gjøre det. Og at jeg får gjort det på min måte. At jeg kan stå støde i den leveringen jeg skal gjøre det. For meg har det vært veldig viktig å ikke haste gjennom denne prosessen. Jeg har trengt å bli kjent med mitt eget produkt. Jeg har trengt å være litt i den energien for min egen del og jobbe litt med det. Ikke bare pøse ut og lansere fordi det er så fort gjort at man gjør noen feil. Spesielt når man skal lage noe som går litt over tid. At man lanserer noe som ikke kjennes helt riktig ut. Det har også vært viktig for meg å tenke igjennom hvordan jeg vil presentere dette. Hvordan vil jeg snakke om dette? Hvilken energi skal det ha? Hvilke farger skal det ha? Hvilken opplevelse er det jeg vil gi til folk? Hvordan skal rammene være? Alt dette er prosesser som vi trenger litt tid på. Og ja, du kan gå og spørre AI-chat Klodd om det. Men uansett så må det gjennom deg. Det må prosesseres gjennom deg. Du må tenke på hvordan du vil ha det, og så må du kunne sitte litt med det. Å jobbe ut et produkt, det er ikke noe vi kan overlate til bare noe AI-greier. Jeg synes at man skal jobbe med det selv, slik at det blir en stødighet i deg. Slik at du kjenner at dette er noe du kan levere. Det er selvfølgelig forskjell på store og mindre produkter. Absolutt. Men gi deg selv den tiden hvor du får lov til å være i den energien. Det er bare ditt før du går ut og snakker om det. Jeg tror det er veldig viktig. For min del er det sånn med Empire Builders så har jeg kjent at jeg vil veldig gjerne ha en lang lansering. Ikke en kort. Og det er noe jeg faktisk gjør med nesten alle produkter jeg nå lanserer. For før så var jeg sånn, jeg har en idé, jeg gjør den i morgen og her, nå er den i salg. Det gikk så fort, og folk fikk det ikke en gang med seg. De var sånn, hva skjedde nå? Hvor er du? Vi tror at folk følger så immar i med på oss, men det er veldig få som følger så godt med. Det å gi folk tid, det å gi deg tid til å snakke om produkter, spesielt når det er nytt, er helt essensielt. Gi deg selv den tiden når du lanserer på å ha en litt lengre lansering. Bare for å dele hvordan jeg gjør det til inspirasjon med Empire Builder, så er det sånn at først og fremst har jeg nå begynt å åpne ventelista. Jeg har nå begynt å dele om det i sosiale medier, e-post, podcast, YouTube, at det kommer et produkt som heter Empire Builder, som er for deg som er mer erfaren. Og at man nå kan sette seg på venteliste på guri5.no. Det er det jeg jobber med nå. Og så er det også sånn at jeg kommer til å åpne dørene en uke nå i juni. Og den uken er timet til akkurat det tidspunktet av en grunn. Min teori er at siden dette er et nytt produkt jeg lanserer, vil de som kommer inn være veldig varme kunder. Det vil være folk som kjenner meg fra før av, som kanskje har ventet på at jeg skal lansere noe for litt mer erfarne. De kommer ikke rett inn fra gata. Dette er folk som har fulgt meg over tid, som har tillit til meg. De har kjennskap til meg. De har lyst til å være rundt min energi. De vet at de får resultater når de jobber med meg. De har lyst til å være med meg, jævnlig, for å gjøre energien. Den energien som tar mer plass. Den som får ting gjort. Det er det de har lyst til. De kjøper i prinsippet meg, den energien og det rommet jeg skaper. Som du hører, det er ikke helt nye folk. Det er folk som kjenner meg fra før. Når jeg åpner, forventer jeg å se noen kjente navn. Som er kjent for meg i dag. Det var en som, da jeg snakket om det, var sånn «hæ, skal du lansere dette?» Jeg sitter i telt utenfor, bare sånn at du vet det. Det er det her jeg mener. De kjenner meg fra før. Så det skal lanseres i juni, bare i en uke, og da vil prisen være den laveste den noen gang vil bli. Min plan er at jeg skal ha en founding-deltagerpris som er lav, som er bare den uka. Så lukker jeg det, og så vil den aldri komme tilbake igjen. Det vil bare være for de som blir med den uken, og de vil kunne låse den for evig og alltid. Men hvis de forsvinner, vil det mest sannsynligvis koste mye mer noen måneder senere. Det er tanken min. Dette skal da gå til varme. Da snakker vi e-post, vi snakker her på podden, på YouTube. Alle kanalene mine bruker jeg aktivt for å snakke om dette til folk som kjenner meg, liker meg og stoler på meg. Jeg inviterer dem inn i dette rommet til den laveste prisen, så lukker jeg dørene. Det skjer den uka, for da skal jeg ha sommerfest med Fra Drømt til Business og andre kunder. Det er avslutning av Momentum. Det er bevisstvalgt, for jeg vet at når vi kommer dit, vil noen spørre hva vi har videre nå. Da blir det den uken, lukket, og så tar jeg ferie. Men jeg har tenkt at jeg er veldig åpen for at jeg i juli kanskje vil ha noen åpningsstønt, hvis jeg kjenner for det. Jeg er veldig opptatt av at nå skal vi ha en lang runaway. Da er det også mulighet for å kunne gjøre litt kreativ kromspring før vi kommer i august. Hvor jeg da vil ha en større lansering. I Empire Builders kommer vi til å ha digitale treff to ganger i måneden. Vi kommer også til å ha fysiske treff. Det første fysiske treffet skal være i september, og det neste skal være rundt november. Det vil være et program som går over seks måneder. Da vil det alltid være to fysiske treff, og da de månedlige treffene. Når jeg åpner i august, vil prisen være høyere, når jeg har den store lanseringen, enn i juni. Jeg håper du ser hvordan dette bygger seg over tid, og hvordan strategien rett og slett er. Dette er noe du også kan teste ut, at du kan ha en litt lengre runaway, så du kan få tid til å snakke om det, for det er det jeg liker. Nå har jeg hele juni, hele juli og hele august. Til å snakke om dette produktet. For meg som har holdt på en stund, så tar det tid å bli kjent med nye produkter. Det tar tid å snakke om det, det tar tid å lande ordentlig i energien av det. Klare å forklare det godt nok. Fordi produkter blir jo til sammen med de som er der inne. Det at jeg da åpner dørene litt, og får tid til å snakke litt mer om det før neste lansering, vil hjelpe meg inn i å se hva dette er. Som regel kan vi klare å tenke litt hva noe skal være. Til hvert som du begynner å jobbe med det, vil det bare åpne seg opp og si «Oi, er det dette dette egentlig er?» Ting du ikke engang kunne tenkt. Hva er et resultat? Det er i hvert fall min erfaring. Jeg synes det er veldig nyttig. Da får du litt tid, og så blir det ikke det stresset og presset på at du har bare den ene uka. Fort deg nå, for hvis du ikke klarer det, så faller alt sammen. Det må ikke, men det bør ligge en strategi der. Det å lukke og åpne med ulike priser er en veldig god strategi for å holde gangen i det. Så det er litt sånn at jeg tenker rundt nettopp Empire Builder og den lanseringen. Jeg er veldig spent på hvordan dette kommer til å bli. Som sagt, dette er et nytt produkt. Men som jeg har nå snakket om, når det kommer til produkter, og hva det er viktig at du tenker gjennom, så er det jo nettopp det at du gjør det til ditt. At du kjenner at dette er noe du har lyst til, at du har tenkt gjennom leveringen din. Hvordan vil du gjøre dette? Selv om du ser at det er et behov i markedet, så la det ofte lande litt i deg først, enn å hoppe på noe. Kanskje du kan få lov til å tenke nøye gjennom hvordan du vil gjøre dette på din måte. Og også gi deg selv en god periode på å lansere noe helt nytt. Sånn at du også blir litt kjent med det nye du nå skaper. Og sånn at også folk blir litt kjent med det. Fordi når du begynner å snakke om noe nytt, selv om det er inni økosystemet som jeg er veldig opptatt av, at ting bygger på seg. eller på hverandre, så tar det litt tid for både deg og kundene dine å bli kjent med dette nye produktet. Og selv om jeg ser hvordan Empire Builder er inn i den trakta, så er det jo ikke Alltid like lett for kundene å fange det opp. Det er der messagingen kommer inn. Da må den sitte, og da må man få øvd seg litt. Vi må øve på budskap. Det er ikke sånn at det alltid bare sitter hver gang. Min erfaring er, når jeg har snakket mange år om «Fra drøm til business» og sålgt det mye, det er først nå jeg føler at jeg næler det, at jeg vet hva jeg skal si. Jeg vet akkurat hvilke problemer kundene mine har, og jeg vet akkurat hvilke problemer dette løser. Det er jo det jeg nå skal jobbe med å utvikle med Empire Bilder. Den informasjonen får jeg ofte når jeg nå begynner å prate om den. Jeg får feedback fra kunder som kommer inn og ser hva de liker, hva som fungerer. Vi skaper det sammen. Det er jo en skapelsesprosess, rett og slett, som jeg tenker er veldig viktig å ta med seg. Nå er jeg, som sagt, midt i lanseringen. Jeg åpner dørene 15. juni, og så er de åpne til 22. juni. Hvis du vil ha beskjed om når dørene åpner, hvis du også er klar for å ligge i telt, digitalt telt, så gå til guri4v.no slash vip, så kan du sette deg på ventelista. Da får du beskjed, da får du den gode prisen. Du kan sikre deg en plass før den prisen forsvinner. Neste gang du åpner dørene, vil prisen være høyere. Gå inn og bare bli med hvis du kjenner at dette er det riktige for deg. Du bare er nysgjerrig. Er dette noe for meg? Det er ikke noe forplikkelse ved å sette seg på Men gjør det hvis du kjenner at du ønsker et litt større rom for deg. Et sted hvor du kan utvikle deg. Du kan gå inn i en ny identitet. En som jobber mer. Som er leder av den bedriften du allerede har skapt. Men hvor vi jobber mer med de riktige tingene. Hvor vi jobber med strategiske valg, smarte valg. Hvor vi jobber mye mer med mindset og identitet. Og tar steget til neste nivå i din bedrift. Hvor vi kan skalere og bygge ut på en god, bærekraftig, Måte. Så sjekk ut Empower Builder på guri5.no slash VIP. Og så ønsker jeg deg bare en nydelig dag videre, så snakkes vi i neste episode. Og vit at jeg har skikkelig, skikkelig, skikkelig gode episoder til deg, liggende ute på YouTube'en min. som jeg tror du vil elske å se og bare bli godt kjent med. Den ene jeg virkelig vil trekke frem, det er denne episoden som heter «Dette stopper de fleste fra å tjene penger i 2026». Og selvfølgelig gå og se den som heter «Hva jeg har sluttet å gjøre som doblet salget mitt». Yes! Det finner du på YouTube på guri4v. Ok, vi snakkes! Ha det!